把“亚洲花都”装点得再靓些2019年04月01日 星期_秦南财经网 
把“亚洲花都”装点得再靓些2019年04月01日 星期
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余国鹏

近日,新华网推出“‘亚洲花都’斗南的一天”报道,呈现了斗南鲜花如何从种植基地走向市场、走向消费者的过程。诚然,当前斗南花卉的产业链条已经构建起来,并逐步成熟,但稍加调查就不难发现,其中还存在不少单一、低端、粗放的成分。这并非吹毛求疵,而是要面对问题、解决问题,推动斗南花卉不断做大做强,把“亚洲花都”这块金字招牌擦得更亮。

单从销售量和市场份额来看,斗南名副其实担得起“亚洲花都”这一美誉。2018年,斗南花卉市场鲜切花交易额达到68.64亿元,交易量达82亿枝;而斗南昆明国际花卉拍卖交易中心作为亚洲最大的花卉拍卖交易中心,日均鲜切花交易量超过300万枝。但人们对于斗南的印象多停留在鲜花交易上,周围居民去斗南的目的也几乎都是买点性价比高的花草,休闲娱乐、游览观光、学习培训这些功能期待很难得到满足,加上交通拥堵、管理不足、卫生状况等问题,大家对于斗南的情感比较复杂。

有人说,每一个花市都是一座城市。这句话也可理解为要像打造城市那样去打造花市,在围绕核心发展多元化产业过程中,实现区域生产生活、创意消费、休闲旅游、文化展示等功能的闭合循环。简单说,就是要让花市不再仅仅只是一个交易的区域,而是一个具有强大吸引力、辐射力、带动力的综合体;不再是中转站,而是出发点和目的地。

这有两大方面的文章可以作:一是花卉产业本身,二是庞大的人流量。在业内人士看来,当前斗南花卉贸易产值与市场地位不成正比,市场销售排名前20的鲜切花基本都是国外品种,自有品种商品化程度较低;还有就是产业整体处于从劳动密集型向技术密集型转变的阶段。这背后体现出来的,恰恰是如何加强自主创新能力、提高产业附加值的问题,加强科技研究、加大技术应用、推出深加工产品、不断延伸花卉产业链条等等都是亟待努力的方向;同时,还可以将花卉和旅游有机结合起来,推出精品旅游或是小众兴趣旅行线路,大力推广“游春城风光,逛斗南花市”这一旅游名片。

针对庞大的人流量,斗南需要做的是完善管理、提升服务、优化体验,让人进得来、留得下、不愿走。在交通、门禁、指示等管理服务上要用心,在功能布局上要合理,吃住行游购娱各个要素均衡分布,力求方便、不扎推,用“美丽”的管理做好美丽产业。

 

 

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